大型企業(yè)集團很多建立了資金管理體系，通過資金中心、財務公司等載體進行資金集中管理。在實現(xiàn)基本的賬戶管理、資金結算、資金池管理、資金計劃、投資融資管理后。同時面臨資產規(guī)模不斷擴大，國際業(yè)務快速發(fā)展，不斷變化的國內外金融市場，對集團公司資本結構、流動性管理、融資管理、資金風險管理等提出了更高的要求，而常規(guī)集團資金管理難以滿足。
作為企業(yè)集團資金管理高級模式，司庫管理備受國內大型企業(yè)集團的密切關注和積極實踐，司庫管理以金融資源配置和管理為核心，以企業(yè)整體價值管理為導向，提高資金全周期各環(huán)節(jié)的流動效率，提高資金配置效率與收益率，增強信息透明度，保障資金安全高效，實現(xiàn)業(yè)務與財務的深度融合，提升財務管理工作效率。并依托集團金融資源管理運營平臺、優(yōu)化產業(yè)鏈金融生態(tài)環(huán)境，進一步深化產融結合，滿足業(yè)務需求。
近年來，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代數(shù)字技術深入融入實體經濟，推動了產業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產業(yè)化為主體的數(shù)字經濟異軍突起，為下行壓力日益加大的中國經濟注入強勁動力，在“以國內大循環(huán)為主、國內國際雙循環(huán)相互促進”的經濟大戰(zhàn)略下，推動數(shù)字經濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展，已經被列入中央和地方政府重要議事日程。推動數(shù)字科技與經濟深度融合，進而提升實體經濟的發(fā)展韌性和創(chuàng)新能力，已經成為我國經濟轉型的重點任務。數(shù)字化轉型成為大勢所趨，很多大型企業(yè)集團都將數(shù)字化轉型作為公司的核心戰(zhàn)略，而企業(yè)司庫管理的數(shù)字化轉型尤為迫切。
針對企業(yè)集團司庫管理需求，拜特公司結合多個跨國企業(yè)集團司庫管理需求，提煉出司庫管理解決方案。司庫管理系統(tǒng)采用主流的技術架構，采用前后端分離設計。系統(tǒng)具有業(yè)務全面、性能優(yōu)異、安全性高、支持全球化、適配性強、可擴展性強的特點。
圖 司庫管理架構圖司庫管理解決方案采用分層架構設計，底層依托云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、RPA等新技術為支持。業(yè)務中臺支持司庫業(yè)務配置化管理，支持企業(yè)管控多樣性；數(shù)據(jù)中臺支持從外部系統(tǒng)取數(shù)，在司庫系統(tǒng)中實現(xiàn)決策分析。前臺支持PC端、移動端等方式呈現(xiàn)。
